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媒體聚焦 | 從“小籃球”到亞洲杯 海亮體育做對了什么？

發(fā)布時間：2025-08-20

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8月18日結束的男籃亞洲杯決賽，中國男籃和澳大利亞男籃戰(zhàn)至最后一刻，最終以89-90惜敗澳大利亞，獲得亞軍。海亮優(yōu)秀畢業(yè)生王俊杰憑借本屆賽事的出色發(fā)揮，入選最佳陣容。


近日，潮新聞專訪海亮體育負責人陳光平，解析亞洲杯熱度背后，海亮教育因材施教多元人才出口及“三角架構”的體育培養(yǎng)模式。相關報道登上人民網等媒體平臺。


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誕生于1989年的海亮集團，乘改革開放之天時，借浙江先發(fā)之地利，聚勠力同心之人和，成就了一個中國民營企業(yè)從小到大、由大變強的典范。集團管理總部位于杭州市濱江區(qū)，現(xiàn)有境內外上市公司3家、員工2萬余名，總資產超570億元，產業(yè)布局12個國家和地區(qū)，營銷網絡輻射全球。2019年，集團營業(yè)收入1879億元，綜合實力位列世界企業(yè)500強第468位、中國企業(yè)500強第117位、中國民營企業(yè)500強第24位。旗下的海亮教育集團是國內首家在美國上市的基礎教育集團、中國民辦基礎教育的標桿，海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設有19個生產基地、是全球銅管棒加工行業(yè)的標桿和領袖級企業(yè)。